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如何帶領(lǐng)好一支精良團隊?-東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)提供

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時間:2012-09-04
  如何帶領(lǐng)好一支精良團隊?                                            發(fā)布人:東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)提供

   如何帶領(lǐng)好一支精良團隊?東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)認為:單靠個人力量是支撐不起整個企業(yè)的發(fā)展命脈,俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,任何情況下企業(yè)都要發(fā)展、都要長遠的進步,才能夠帶動企業(yè)效益、贏取最大化利潤。而所謂的兄弟齊心,其利斷金!也涵蓋了無法估量的集體力量,那如何極致的發(fā)揮團隊能量的最大化呢?東莞拓展培訓(xùn)眾人機構(gòu)有著多年企業(yè)管理培訓(xùn)的管理經(jīng)驗者,將為您解析團隊精神如何快速引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向:
 
1、建立團隊培訓(xùn),發(fā)揮團隊精神

      現(xiàn)今企業(yè)在發(fā)展中存在著共同的問題,培訓(xùn)方式僅局限于傳統(tǒng)的“說教式”,殊不知這樣的企業(yè)培訓(xùn)投注的心血對解決企業(yè)的發(fā)展狀況并無起色,到頭來只會是資金付之東流。企業(yè)要想高速發(fā)展,必須要在團隊中建立好培訓(xùn)工作(東莞拓展培訓(xùn)),而拓展訓(xùn)練培訓(xùn)正是以一種“寓教于樂”的培訓(xùn)方式,被大多數(shù)企業(yè)所親睞,為什么拓展培訓(xùn)(東莞拓展培訓(xùn))會受到企業(yè)如此高調(diào)的吹捧呢?拓展訓(xùn)練項目就是教會學(xué)員們?nèi)绾瓮ㄟ^團隊力量贏得勝利,就是讓學(xué)員以“體驗式的”培訓(xùn)方式嘗試新鮮培訓(xùn)元素,通過團隊合作小游戲讓學(xué)員明白培訓(xùn)的真諦以及培訓(xùn)能為企業(yè)帶來多大效益的培訓(xùn)目的。以便更好的傳播優(yōu)秀團隊文化和分享工作技能,將拓展訓(xùn)練(東莞拓展培訓(xùn))總結(jié)的團隊合作精神和實際工作中積累的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給每位成員,而豐富的團隊文化和工作技能培訓(xùn),也是讓團隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。

2、 管理好自己,樹立企業(yè)標榜

      首先不管你是基層員工也好、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也罷,要想成為一支優(yōu)秀團隊中的管理者,做人、做事方面一定要爭取做到最好,爭做團隊的榜樣,要把優(yōu)良的中作作風(fēng)帶到團隊中去,讓你的行動力能夠影響到團隊中的每個人,而作為一支精英團隊的管理者要有著海闊天空般的胸襟,要有著一個寬容大度的胸懷,用真誠去打動每一位員工,讓員工能夠在企業(yè)中競相展現(xiàn) 才華。贏得人心的同時也是收獲利潤。
 
3、人性化管理,培養(yǎng)團隊嚴謹作風(fēng)

      企業(yè)發(fā)展固然重要,但管理者和成員間要有人性化管理方式,管理者要切身站在成員的立場上思考問題,想其之所想,憂其之所憂,要建立起一個溝通無障礙的平臺,有問題及時反饋、及時解決困難。協(xié)調(diào)好成員的工作情緒,建立好上下層之間的人際關(guān)系,讓成員感到團隊是充滿活力與溫暖的。要想讓每一位成員明白這個道理,首先就得根植員工思想,使之明白管理工作是為了鍛煉自己、提升能力、實現(xiàn)價值。而非娛樂他人,不是為了謀個一官半職去謀取權(quán)利,滿足私人欲望,所以端正好良好的工作態(tài)度是成功的關(guān)鍵。(東莞拓展培訓(xùn)
  
4、授權(quán)建設(shè)團隊發(fā)展,發(fā)揮團隊凝聚力

      管理者要起到領(lǐng)導(dǎo)作用,分擔(dān)團隊成員工作責(zé)任,使團隊成員更多地參與團隊的決策過程,倡導(dǎo)個人以靈活的方式開展工作,授權(quán)使得管理者積極的把權(quán)利下放到團隊中的每個成員身上,讓他們積極的去為團隊服務(wù), 通過靈活的授權(quán),顯示了管理層對團隊成員的信任,這不僅奠定了團隊間相互信任的基礎(chǔ),(東莞拓展培訓(xùn))同時也給團隊成員相互學(xué)習(xí)與成長的空間,并積極引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)、準確的角色定位和責(zé)任分工,從而不斷開拓自己知識技能、發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛能。
 
      團隊凝聚力是無形的團隊精神力量的體現(xiàn),是企業(yè)團隊成員緊密聯(lián)系在一起的無形紐帶。團隊的凝聚力來自于成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn),團隊凝聚力結(jié)合能為企業(yè)帶來的效益是:高團隊績效、融合高昂的團隊士氣。如何營造出凝聚力體現(xiàn)為增強團隊成員間的融合度和親和力,(東莞拓展培訓(xùn))形成高昂的團隊士氣,從而樹立團隊成員團隊意識,形成對團隊的認同感和歸屬感,縮短新成員與團隊的磨合期。

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