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戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)的師資及風(fēng)格介紹-東莞戶外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-12-06
  戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)的師資及風(fēng)格介紹                                          發(fā)布人:東莞戶外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

  你也許不知道,拓展訓(xùn)練東莞戶外拓展就像武術(shù)一樣,有派別之分:訓(xùn)練氛圍輕松愉快的南派、嚴(yán)謹(jǐn)苛刻的北派以及兩者相結(jié)合的西南派,正成為當(dāng)下拓展訓(xùn)練三大主派別。

      拓展培訓(xùn),就是利用山川河流等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)目的。不過,面對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人突破等各色訓(xùn)練旗號(hào),你真的理解拓展訓(xùn)練東莞戶外拓展的實(shí)質(zhì)嗎?如何選擇適合自己團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練呢?
 
東莞戶外拓展之南派
特 點(diǎn):培訓(xùn)師幽默健談,訓(xùn)練環(huán)境優(yōu)美輕松,以游戲活動(dòng)為主
適合團(tuán)隊(duì):快節(jié)奏的三高(高壓力、高產(chǎn)出、高收入)白領(lǐng)、學(xué)生
選擇人群:約占30%
 
      相對(duì)于北派近乎魔鬼式訓(xùn)練,參加南派簡(jiǎn)直是到了天堂。這里的培訓(xùn)師幽默風(fēng)趣,健談開朗,能給大家制造出輕松愉悅的氛圍。
 
      學(xué)員們通常會(huì)被帶到環(huán)境優(yōu)美的大自然中,通過各種游戲活動(dòng),徹底放松。除了基本訓(xùn)練項(xiàng)目,還可開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、真人CS等活動(dòng)。
 
      不過,以為加入南派就是一次近郊游,那你就錯(cuò)了。培訓(xùn)師會(huì)讓你在舒適自在的環(huán)境中暴露出自己的問題。不少培訓(xùn)師還會(huì)隨時(shí)拿出本子,記錄下團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的問題,并通過培訓(xùn)課程加以糾正。
 
      喜歡這種寓教于樂培訓(xùn)方式的公司通常是壓力較大的政府部門,在北京、上海等快節(jié)奏城市工作的白領(lǐng)最樂此道,既玩得過癮,又學(xué)到了東西。眼下入冬,很多單位準(zhǔn)備參加的溫泉訓(xùn)練,就是典型的南派風(fēng)格。
 
東莞戶外拓展之北派
特 點(diǎn):培訓(xùn)師有軍人氣質(zhì),嚴(yán)控細(xì)節(jié),懲罰力度大
適合團(tuán)隊(duì):銷售類企業(yè)
選擇人群:約占40%
 
      通常喜歡這類派別的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人或執(zhí)行層接受過類似訓(xùn)練,自我要求和團(tuán)隊(duì)要求很高。他們希望通過最嚴(yán)苛的訓(xùn)練,把東莞戶外拓展訓(xùn)練中的問題解決方案轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)困境或客戶刁難的方法。
 
      這類培訓(xùn)中,培訓(xùn)師本身具有軍人特質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)、剛烈,有威懾力。培訓(xùn)師必須將訓(xùn)練和行業(yè)特性相結(jié)合,從情感、心態(tài)、行業(yè)情況和社會(huì)現(xiàn)象等方面讓學(xué)員獲益。要達(dá)到這種軍事化訓(xùn)練目的,就必須嚴(yán)控每一個(gè)細(xì)節(jié),例如每次活動(dòng)用時(shí)、每個(gè)時(shí)段安排都必須嚴(yán)謹(jǐn),而且懲罰力度相當(dāng)大。

東莞戶外拓展之西南派
特 點(diǎn):南北結(jié)合,松緊度根據(jù)公司需求調(diào)節(jié)
適合團(tuán)隊(duì):各類企事業(yè)單位
選擇人群:約占30%
 
      能提出加入西南派的,基本上都是拓展培訓(xùn)的老板凳,他們熟知企業(yè)團(tuán)隊(duì)切實(shí)問題,需求明確。不過,也有很多企業(yè)想結(jié)合軍事化和娛樂化,讓員工參加一次松緊有度的訓(xùn)練。
 
      所謂西南派,就是既有軍事化訓(xùn)練和管理,又能寓教于樂。把握這個(gè)度,需要在制定訓(xùn)練方案時(shí),結(jié)合多方面因素,例如公司男女比例、人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷情況、企業(yè)文化、公司發(fā)展思路等?!袄缃衲?,宗申集團(tuán)就選擇這種半軍事化模式,我們針對(duì)高層、中層、基層做了調(diào)查問卷,前后協(xié)商了七次才確定最終方案?!币晃毁Y深培訓(xùn)師稱,這種可調(diào)節(jié)模式在市場(chǎng)份額中占30%。東莞戶外拓展

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