新員工軍事拓展訓(xùn)練營                                                         發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)

      一直以來，企業(yè)新進員工培訓(xùn)是一個既讓管理者頭疼而又不得不重視的問題，尤其是到了高校畢業(yè)季，各企業(yè)招聘大量的大學(xué)生新員工，他們具有潛力大，可塑性強的特點，但是同時有著更多自己的想法，不容易管理。與校園招聘員工相對應(yīng)的，社會招聘新員工雖然工作經(jīng)驗較為豐富，但存在融入新的團隊難，思維和工作方式易受前任企業(yè)影響的問題，在培訓(xùn)中也是一大難點。
 
      如何做好新員工的培訓(xùn)？行遠顧問 “新晉員工軍事拓展訓(xùn)練營”將從以下幾個方面著手：

一、新人融入團隊建設(shè)
 
      一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化理念的認可和理解。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
 
      東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)軍事拓展訓(xùn)練營——新人融入團隊建設(shè)主要通過參與式、體驗式的培訓(xùn)，輔以教官引導(dǎo)與總結(jié)、各小組的討論、分析、總結(jié)，針對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)型晚會，行動計劃指定及分享…等等精心設(shè)計的項目，幫助新人快速融入團隊，加強新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團隊精神。
 
二、新員工心態(tài)調(diào)整
 
      關(guān)于新員工的心態(tài)一直是企業(yè)關(guān)注的問題，對于一個陌生的環(huán)境，新員工一方面想盡快地了解企業(yè)概況、價值觀念、規(guī)章制度、工作任務(wù)等，另一方面在心理上又有著重重的顧慮和壓力，擔(dān)心自己能否被其他的員工接受，上級、同事是否給自己很好的幫助等等。
 
      東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)，如果新員工感受到新的工作崗位既友好又專業(yè)，他的自信心和對工作熱情都會高漲。如何讓新員盡快的適應(yīng)陌生的環(huán)境，如何將新員工的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，如何幫助新員工找到更有效的工作方法，軍事拓展訓(xùn)練營——心態(tài)調(diào)整課程必不可少。
 
三、 打造部隊紀律意識
    
      剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏職場工作經(jīng)驗，在紀律意識、工作習(xí)慣、執(zhí)行力上都還有欠缺，例如時間觀念不夠強，經(jīng)常遲到早退，工作散漫拖拉，缺乏責(zé)任心等等，這些壞習(xí)慣既不利于新員工的個人發(fā)展，又影響企業(yè)高效工作的開展。
 
      東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)軍事拓展訓(xùn)練營，將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，通過體驗、分享、提升的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，旨在培養(yǎng)他們的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識，塑造他們堅強的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)團隊，全面提升其執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。

四、潛能開發(fā)
 
      社會招聘新員工在思維方式等方面易受之前公司影響，沒有工作經(jīng)驗的大學(xué)生在課本知識和實際運用之間也缺乏一定的銜接，因此潛能開發(fā)課程時非常必要的，使學(xué)員充分認識到自身的潛能，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和勇敢、頑強的意志品質(zhì)。
 
      潛能開發(fā)課程通過特殊的軍事拓展訓(xùn)練項目，如空中單杠、高空斷橋、牽引橫渡、合力過橋、野外穿越訓(xùn)練、團隊體能競技賽、攀巖、速降等，挑戰(zhàn)自身極限，拓展自我能力，更好的認知人生，學(xué)會在勇敢面對現(xiàn)實的基礎(chǔ)上抓住擺動的機會，以及培養(yǎng)學(xué)員對群體的參與意識和責(zé)任心。
 
五、高效團隊建設(shè)
 
      高效團隊建設(shè)目的：讓新員工認識團隊的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與他人合作……
 
      新員工通過軍事拓展訓(xùn)練中的個人項目和合作項目，親身體驗“挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”，并在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，增進隊員對團隊力量的認識，培養(yǎng)學(xué)員的歸屬感及對組織目標的認同，感受溝通、合作、相互激勵、融洽人際關(guān)系以及遵從團體規(guī)范的重要性、為組織打造一支高績效團隊。
 
      當(dāng)然，新員工的培訓(xùn)不僅限于以上方面，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)對其進行職業(yè)技能、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)。另外，培訓(xùn)也不是在其上崗后就結(jié)束了，而應(yīng)該保持一定的頻率，全方位多角度的給與支持與引導(dǎo)，從而使員工能夠更快的進步、更好的發(fā)展，也能為企業(yè)做出更大的貢獻。