拓展訓(xùn)練的思考－東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)提供                             發(fā)布人：肖緣

      當員工出現(xiàn)問題的時候，公司會考慮怎樣的培訓(xùn)他們，東莞拓展訓(xùn)練眾人機構(gòu)在這么多年的培訓(xùn)生涯中，會發(fā)現(xiàn)學(xué)員們的精神面貌有很大的不一樣。無論哪一個公司的金錢、機器和材料的總和多么強大，如果沒一支愿意進行思考和清醒的人們組成的隊伍可以使用，他們只不過是一堆不會產(chǎn)生成果的僵死物質(zhì)。  
 
      員工之間不協(xié)調(diào)，工作就施展不好，只會把事情弄糟，引起痛苦煩惱。領(lǐng)導(dǎo)者的智慧所在，即能妥善分配員工的工作，并協(xié)調(diào)他們之間的合作。
       
      大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。
 
      合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。（東莞拓展訓(xùn)練）在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。
 
      分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，（東莞拓展訓(xùn)練）如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會倍增合作，就是簡單化、專業(yè)化、標準化的一個關(guān)鍵，世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標準化發(fā)展，于是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產(chǎn)物。?
 
      一個由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計后，（東莞拓展訓(xùn)練）整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+1>2的效果!
 
      在拓展訓(xùn)練中，你會發(fā)現(xiàn)學(xué)員都非常積極，雖然他們多少會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，但是看到他們的團隊意識、協(xié)作能力等都會發(fā)生很大的變化，所以通過拓展會發(fā)現(xiàn)學(xué)員自身還有整個團隊的一些不足，我們要努力改善，讓我們的工作更上一層樓！