讓人印象深刻的拓展訓練感想！有了足夠的號召力，一個管理者就會形成一個強大的抗干擾的領(lǐng)導磁場，就沒有創(chuàng)造不了的奇跡。
    東莞戶外拓展過程中，因為有很多同事犯下的錯誤，會使團隊所有的成員、領(lǐng)導受到來歷的懲罰，那么，在這個時候，我們應(yīng)該怎么樣去面對這些錯誤呢?埋怨?指責?都不是最好的方法，因為當你去埋怨和指責的時候，你必須要停下你前進的腳步，耗費你的時間，但對于整個團隊的進步所起的往往的負面的作用。
    通過兩天一夜的東莞戶外拓展，我認為在面對團隊的錯誤或團隊中某個個體的錯誤的時候應(yīng)持的態(tài)度是不埋怨指責但一定要有總結(jié)。
    總結(jié)是讓犯錯的個體或團隊都更加清楚應(yīng)該與不應(yīng)該，是指明方向的明燈，就像一個人跌倒了一樣，不停指責只會阻礙前進的腳步，而利用跌倒的機會仔細觀察問題的根源、尋找絆跌你的石頭的位置，才是后面的路走得更安全的方法。
   實施以人為本的企業(yè)管理,是新時期市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存乃至實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人才是企業(yè)最寶貴的財富，我們要充分地尊重個人，一切為了員工、一切尊重員工、一切依靠員工,東莞戶外拓展努力開發(fā)員工的潛能,激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提升員工素質(zhì),實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，真正實現(xiàn)“人”在企業(yè)中的地位和價值。這樣才能使企業(yè)在競爭機制中立于不敗之地,打造具有強大向心力和生命力的現(xiàn)代企業(yè)。

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