一個營銷團(tuán)隊的組建，其目的不外乎要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？如何塑造營銷團(tuán)隊的凝聚力?是一個比較大而虛的話題，不同的團(tuán)隊有不同的方法，一切皆需源于實(shí)踐檢驗。一個團(tuán)隊要產(chǎn)生應(yīng)有的效率必須具備兩個條件：同向的正向作用力和在同向作用力下產(chǎn)生的成長空間，缺少那一個因素，都會等于零，就此我們將引出今天的話題：團(tuán)隊的推動力，團(tuán)隊是由不同成員個體組成的，其發(fā)揮的作用力必須指向同一方向，否則團(tuán)隊對外作用力將處在一個發(fā)散狀態(tài)，每一個人的作用力指向不同的方向，將無法產(chǎn)生同向作用力，而同向作用力也就是我們今天要討論的“團(tuán)隊凝聚力”。東莞拓展訓(xùn)練眾人公司教你打造高凝聚力營銷團(tuán)隊：
營銷團(tuán)隊凝聚力的精神之源：塑造團(tuán)隊文化，確立團(tuán)隊使命與愿景。
東莞拓展培訓(xùn)塑造團(tuán)隊文化，確立團(tuán)隊使命與愿景，是營銷團(tuán)隊凝聚力塑造的精神之源。團(tuán)隊的凝聚力是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵所在，一個缺乏凝聚力的團(tuán)隊，人心渙散，終究逃脫不了失敗的命運(yùn)。華為團(tuán)隊的狼文化、李云龍“嗷嗷叫”的獨(dú)立團(tuán)就是很好的案例。團(tuán)隊文化在團(tuán)隊不同的發(fā)展階段應(yīng)該不斷完善與升級，作為一名團(tuán)隊管理者不僅要注重日常事務(wù)性的工作，還要有意識的去建立適合自身團(tuán)隊的文化，讓每一個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊使命，積極宣導(dǎo)團(tuán)隊愿景，方能給予團(tuán)隊精神凝聚之源！東莞拓展培訓(xùn)的一名領(lǐng)導(dǎo)者，第一要務(wù)就是為團(tuán)隊設(shè)立愿景與使命，并激發(fā)團(tuán)隊竭盡全力去實(shí)現(xiàn)它。團(tuán)隊使命（Team Mission）則是團(tuán)隊為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊愿景制定的戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)方向，回答的是團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做什么的問題，團(tuán)隊愿景（Team Vision）從管理哲學(xué)角度來講就是解決團(tuán)隊是什么，要成為什么的基本問題。作為一個營銷團(tuán)隊首先我們要明確營銷團(tuán)隊核心文化：積極進(jìn)取、永不言??！團(tuán)隊愿景：做市場的主導(dǎo)者；團(tuán)隊使命：積極營銷，決勝市場。   
  東莞拓展培訓(xùn)眾維企業(yè)教你打造高凝聚力營銷團(tuán)隊：塑造一支高凝聚力的營銷團(tuán)隊，非一朝一夕之功,對每一個團(tuán)隊領(lǐng)軍者來說,摸索總結(jié),實(shí)踐檢驗，建立起合適的團(tuán)隊文化,和團(tuán)隊成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊凝聚力的基本功課。http://www.vinesofitaly.com

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