經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。

經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。

東莞拓展基地有哪些？望牛墩群英會拓展培訓(xùn)基地由東莞眾人拓展訓(xùn)練機構(gòu)全資打造,環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，性價比高，提供專業(yè)戶外拓展培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)團隊加強溝通交流能力,目標(biāo)執(zhí)行力,管理領(lǐng)導(dǎo)力,市場突破力,增強團隊激情。東莞望牛墩聯(lián)華國際拓展基地?zé)峋€:13829145636 www.15616cs.com。作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。

市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮，”慢“是 戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)?！笨臁笆侵福簯?zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新， 最好在市場之前做出反應(yīng)?！甭笆侵福悍?wù)一定要做到極致，這個快不得。

經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，管理說到底是借力。 失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。

經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。

“你的夢想是什么？”

“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠(yuǎn)？”

“為了實現(xiàn) 夢想你準(zhǔn)備努多大的力？”

“需要企業(yè)為你提供什么？”

領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一 只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點；

“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語；

“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

總結(jié)四個字，“卡”“斌”“引”“尖”?？ā苌夏芟拢槐?——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

中國企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須做好以下四點：穩(wěn)住底盤、適時擴張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越，卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。

一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多 了信任在里面，讓員工能感受到 “被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。 

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