1. 用有效的工具和步驟讓執(zhí)行更有效，更快，提高企業(yè)決策的貫徹能力和更有效的完成目標。
　　2. 讓團隊管理更有效，打造服從目標、服從領導、服從變化、服從結果，有凝聚力的鐵軍。
　　3. 針對企業(yè)執(zhí)行上的難點和過程，用簡單實用的案例來詮釋企業(yè)執(zhí)行力。
　　適合行業(yè)：咨詢業(yè)、零售、保險、制造業(yè)、網(wǎng)絡、代理分銷等東莞銷售員拓展訓練|銷售人員拓展課程|銷售拓展訓練|銷售員執(zhí)行力拓展訓練|銷售執(zhí)行力
　　適用范圍：企業(yè)中高層

一、 企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)略
　　1.  授權與監(jiān)督的平衡
　　　　人們不會做你希望的，只會做你檢查的！
　　2.制度化與人性化的平衡
　　　　有情領導，無情管理，絕情制度！
　　3. 權力與責任的平衡
　　　權力≠權威，高、中、基層應該承擔的責任！
　　4. 短期利益與長期目標的平衡

二、企業(yè)執(zhí)行的方針
　　執(zhí)行前——決心第一，成敗第二！
　　執(zhí)行中——速度第一，完美第二！
　　執(zhí)行后——結果第一，理由第二！

三、企業(yè)執(zhí)行的文化
　　認真第一，聰明第二！
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四、企業(yè)執(zhí)行的真相
　　只有好報，才有好人，——越是自覺付出的員工，越需要高額的回報！

五、企業(yè)領導力
　　將帥無能，累死三軍！

六、企業(yè)要圍繞核心競爭力打造執(zhí)行力
　　從機會驅(qū)動為主的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向以消費者價值為核心的戰(zhàn)略驅(qū)動型發(fā)展方式！
七、企業(yè)的權謀與管理
　　權謀----研究人，對人際關系的協(xié)調(diào)！
　　管理----發(fā)現(xiàn)規(guī)律，管理人做的事情！

八、企業(yè)如何基業(yè)長青
　　生存→致勝→持續(xù)→不死！

九、企業(yè)應該如何由大而強
　　如何更大----戰(zhàn)略！
　　如何更強----執(zhí)行！
十、企業(yè)的制度執(zhí)行力
　　東莞銷售員拓展訓練|銷售人員拓展課程|銷售拓展訓練|銷售員執(zhí)行力拓展訓練|銷售執(zhí)行力。階段性的成功也許靠膽識，經(jīng)驗和把握機會的能力，但企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須要建立一套不依賴于任何能人的制度化管理系統(tǒng)！