一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要具備哪些方面的素質(zhì)？東莞拓展培訓(xùn)方案都要詳細(xì)的介紹，領(lǐng)帶不得不看。良好的溝通管理不僅反映了組織中管理人員的管理和協(xié)調(diào)能力，更體現(xiàn)了完善的企業(yè)制度和健康的企業(yè)文化。作為管理者，承擔(dān)著承上啟下的傳遞作用，如何準(zhǔn)確快捷的傳遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和員工工作狀態(tài)，增加管理的透明度，是管理人員工作職責(zé)中重要的一部分。
　　建議領(lǐng)導(dǎo)在工作注意以下幾點(diǎn)：
　　
　　1、提升團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心，強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心，員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為主動(dòng)進(jìn)取。
　　2、強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力，鍛造金子般高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；
　　3、建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)與思想平臺(tái)，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗，使團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于個(gè)人力量的總和。
　　4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任彼此關(guān)愛(ài)的意識(shí)，營(yíng)造坦誠(chéng)開(kāi)放付責(zé)任愿意承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失；
　　5、培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力，自己找出解決問(wèn)題的方法，提升解決問(wèn)題能力。
　　6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，以目標(biāo)為導(dǎo)向，主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng)，沒(méi)有任何借口，全力以赴達(dá)成目標(biāo)。
　　7、發(fā)掘和發(fā)展員工的潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤(rùn)。