參加東莞拓展培訓(xùn)活動(dòng)提高銷售團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)                                發(fā)布人：東莞拓展培訓(xùn)眾人公司提供

　　今年的兩會(huì)已逐漸進(jìn)入尾聲，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展又再次被人們所關(guān)注，中國(guó)從1978年的改革開放之今，不過短短的35年，隨著這35年的發(fā)展，人們的生活不斷改善，大部分的人已經(jīng)從單純的只求溫飽轉(zhuǎn)而向小康發(fā)展，如今人們?cè)偃ベ?gòu)物時(shí)，已不再是單純的購(gòu)買某“種”商品，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們需要購(gòu)買某樣?xùn)|西的時(shí)候，我們的選擇是多樣化的，商品的品牌、供應(yīng)商、產(chǎn)地也越來(lái)越多，所以我們可以有條件，有目的，有選擇的去購(gòu)買適合自己的那“件”商品。

　　這些變化僅僅是“改革開放”的提出而引起的嗎？東莞拓展培訓(xùn)眾人公司認(rèn)為更多的是供求關(guān)系的提升，那么如此一來(lái)，對(duì)于銷售人員、銷售團(tuán)隊(duì)的要求也越來(lái)越高。我們不難發(fā)現(xiàn)，如今企業(yè)想招聘一名銷售人員的門檻并不高，尤其是像在東莞這樣城市的企業(yè)，亟需銷售人員。但是作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)而言的話，團(tuán)隊(duì)里的每一名銷售人員都是至關(guān)重要的，誰(shuí)都不希望自己的團(tuán)隊(duì)中有那么“一顆老鼠屎”，但是銷售人員的潛能激發(fā)，以及團(tuán)隊(duì)之間的配合仍然成為不少企業(yè)最為頭疼的問題。

　　我們知道銷售行業(yè)，人員的流動(dòng)性極大，企業(yè)對(duì)于新員工的培訓(xùn)也只會(huì)停留在崗位的培訓(xùn)，這并不能有效的讓員工適應(yīng)該公司的工作和環(huán)境，還有些公司因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，員工壓力大，使得他們每個(gè)人都只會(huì)自己努力，全然不顧團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，那么這樣的企業(yè)該怎么辦呢？

      參加東莞拓展培訓(xùn)活動(dòng)提高銷售團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)，東莞拓展培訓(xùn)眾人公司覺得一個(gè)企業(yè)，營(yíng)銷是否有道，直接關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)的格局命運(yùn)，那么作為一個(gè)企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)該如何提升業(yè)績(jī)呢？
 
      東莞拓展培訓(xùn)眾人公司覺得當(dāng)前這樣的問題，可以建議員工參加拓展訓(xùn)練這種培訓(xùn)活動(dòng)，拓展訓(xùn)練當(dāng)中很多項(xiàng)目，比如信任背摔、畢業(yè)墻、生死電網(wǎng)等各個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)間的相互合作而完成的，并且需要學(xué)員在此過程中相互信任及依賴，這樣一來(lái)，便能讓員工在訓(xùn)練中找到團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而減少團(tuán)隊(duì)之間的松散現(xiàn)象，也能更快更有效的提升員工的親密度，提升新員工在新環(huán)境中融入時(shí)間，然而還有一些項(xiàng)目，比如空中斷橋、空中抓杠這樣的訓(xùn)練項(xiàng)目，能激發(fā)出員工的潛能，對(duì)于員工的銷售壓力也能有效的緩解，從而使員工更有激情的面對(duì)工作。
 
      當(dāng)然東莞拓展培訓(xùn)眾人公司也認(rèn)為，不同的銷售團(tuán)隊(duì)所需要解決的問題都是不一樣的，銷售團(tuán)隊(duì)想要提要提升銷售業(yè)績(jī)，除了加強(qiáng)拓展訓(xùn)練以外，還需要企業(yè)能找到最適合自己的銷售技巧。