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東莞拓展培訓(xùn):非金錢(qián)激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-07-21
  東莞拓展培訓(xùn):非金錢(qián)激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)                      發(fā)布人:東莞拓展培訓(xùn)眾人機(jī)構(gòu)提供

東莞拓展培訓(xùn):非金錢(qián)激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)

  激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望,人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的,并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因,是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

東莞拓展培訓(xùn):非金錢(qián)激勵(lì)員工的方法之目標(biāo)激勵(lì)

  1、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工
  2、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心
  3、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰
  4、把握“跳一跳,夠得著”的原則
  5、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)
  6、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟
  7、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作
  8、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)
  9、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生

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