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東莞拓展訓(xùn)練之紅黑商戰(zhàn)的目標(biāo)及收益-東莞戶(hù)外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-12-03
  東莞拓展訓(xùn)練之紅黑商戰(zhàn)的目標(biāo)及收益                                      發(fā)布人:東莞戶(hù)外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

東莞拓展訓(xùn)練之紅黑商戰(zhàn)的目標(biāo)及收益:

東莞拓展訓(xùn)練之紅黑商戰(zhàn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

      經(jīng)濟(jì)繁榮,市場(chǎng)需求旺盛,新生企業(yè)如雨后春筍,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,面對(duì)巨大的生存壓力,各個(gè)企業(yè)如何決策,那種企業(yè)能夠長(zhǎng)久生存并最終發(fā)展壯大,如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)律、制定規(guī)則、智慧共贏,博弈法則將帶給我們深層的反思。紅黑方案是在管理界廣為人知的“囚徒困境悖論”博弈游戲基礎(chǔ)上,加以發(fā)展創(chuàng)新而形成的東莞拓展訓(xùn)練拓展培訓(xùn)課目。主要目標(biāo)是讓學(xué)員體驗(yàn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略思考與決策心態(tài),培養(yǎng)雙贏與競(jìng)合思想。
 
項(xiàng)目目標(biāo):
      針對(duì)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì):通過(guò)商戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的心態(tài)變化,了解競(jìng)爭(zhēng)、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義,啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維;了解競(jìng)合思想,增強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下善于合作,把握機(jī)會(huì)的能力;東莞拓展訓(xùn)練啟發(fā)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢(shì)以實(shí)現(xiàn)雙贏;了解悖論、博弈論等知識(shí);
      針對(duì)中層管理團(tuán)隊(duì):企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對(duì)市場(chǎng)與客戶(hù),他們對(duì)于市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)與銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員一起進(jìn)行商戰(zhàn)模擬課程。可以體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性,了解市場(chǎng)規(guī)則的建立與形成,培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。東莞拓展訓(xùn)練
      培養(yǎng)從市場(chǎng)的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略?xún)A向與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí)、雙贏意識(shí)。

項(xiàng)目意義:
      1、通過(guò)商戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的心態(tài)變化。
      2、了解競(jìng)爭(zhēng)、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義,啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維。
      3、了解競(jìng)合思想,增強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下善于合作,把握機(jī)會(huì)的能力。
      4、啟發(fā)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢(shì)以實(shí)現(xiàn)雙贏。            
      5、企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略?xún)A向與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
      6、建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí)、雙贏意識(shí)。
 
場(chǎng)景模擬:
      拓展師將學(xué)員重組成分幾個(gè)小組,各小組都是有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司。東莞拓展訓(xùn)練公司之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,可以看做大家生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,都有同一個(gè)市場(chǎng)。紅黑可以理解成一種戰(zhàn)略。出紅可以看做低價(jià)傾銷(xiāo),在強(qiáng)占市場(chǎng),出黑可以看作做品牌,戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同在做市場(chǎng),爭(zhēng)取大家把市場(chǎng)做大,爭(zhēng)取雙贏的態(tài)度,出空可以看作采取保守的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)之間通過(guò)博弈的方式在模擬的市場(chǎng)環(huán)境下通過(guò)相互的競(jìng)爭(zhēng)與合作,使得各自所在的團(tuán)隊(duì)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。

項(xiàng)目規(guī)則:
      1、兩個(gè)公司各有紅黑牌一張,雙方通過(guò)出牌進(jìn)行交易。東莞拓展訓(xùn)練
      2、雙方同時(shí)出紅各虧30萬(wàn),雙方同時(shí)出黑各盈利30萬(wàn);一方出紅一方出黑,紅方盈利30萬(wàn),黑方虧損30萬(wàn)。
      3、第三輪交易后的結(jié)果乘以3為實(shí)際所得,東莞拓展訓(xùn)練第六輪交易后的結(jié)果乘以6為實(shí)際所得,其他輪次保持不變。
      4、第一輪交易結(jié)束后,雙方可為今后的交易進(jìn)行談判,第五輪交易之后即不可再進(jìn)行談判。
      5、所有交易費(fèi)用均來(lái)自銀行貸款,需要予以?xún)斶€。
 

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