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參加兩天一夜拓展訓(xùn)練心得體會(huì)-東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-11-02
  

參加兩天一夜拓展訓(xùn)練心得體會(huì)                                             發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

參加兩天一夜拓展訓(xùn)練心得體會(huì):

一、 鼓勵(lì)、堅(jiān)持、信任——高空協(xié)作
  兩根寬約1.5米長約10米的鋼絲,牽出的是雙方的鼓勵(lì),需要的是彼此的堅(jiān)持與信任,在人生的道路上何嘗不是如此呢,工作的壓力就像1.5米寬的距離讓你喘不過氣,10米的距離就像跨不過的障礙,在壓力與障礙的面前你需要在鋼絲上的另外一個(gè)人,雙方相互的鼓勵(lì)相互的信任,才能使你在人生的道路上走的更遠(yuǎn)走的更穩(wěn)。在工作上有了他人的扶持與鼓勵(lì)我們才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。  東莞拓展訓(xùn)練          

二、信任背摔
 
  一個(gè)1.5米高的臺(tái)子,毫無顧慮的硬倒下去,需要的不僅是勇氣,還有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任。東莞拓展訓(xùn)練只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會(huì)在你需要幫助時(shí)給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們?cè)诩w中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感,而臺(tái)下的隊(duì)員同樣要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要有承接住上面隊(duì)員的勇氣、信心和責(zé)任。其實(shí)在工作中,我們要做的是主動(dòng)坦誠待人,這樣不僅會(huì)讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會(huì)讓我們體會(huì)到工作帶給我們的快樂。            

三、感動(dòng)——我的長征
 
  正如這個(gè)拓展項(xiàng)目的名字一樣“我的長征”,雖然是短短的2小時(shí)卻像時(shí)間凝固在“長征”道路上,體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作重要性更體會(huì)了一個(gè)互助、互幫的團(tuán)隊(duì)帶來的感動(dòng)。當(dāng)我赤腳用盡全力抬著擔(dān)架;當(dāng)我扶著“盲人”步過碎石路;當(dāng)我為了更快能夠到達(dá)目的地而調(diào)整隊(duì)伍;當(dāng)我背負(fù)起我的同伴跨過小河。東莞拓展訓(xùn)練感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要經(jīng)歷很多的挫折與艱苦才能最后得到香甜的回報(bào)。在這個(gè)艱難的“長征”中,我們感悟到團(tuán)結(jié)的力量是多么的巨大,我們的隊(duì)友是怎樣的付出,才真正的明白了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)帶來的是一種感動(dòng),感動(dòng)在團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn)中有他(她)的幫助。

四、孤島求生  引出管理真諦

  在這個(gè)游戲的體會(huì)是讓我感受管理最深刻的一個(gè)項(xiàng)目。做“盲人”的我就如一個(gè)基層的員工一樣,等待著他人的指揮與引領(lǐng),完成每一項(xiàng)工作。我們?cè)诠芾淼倪^程中經(jīng)常忘記對(duì)下級(jí)工作的觀察,從來不深入到工作的每一個(gè)崗位,只是停留在做好自己的工作。當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候總是挖空了心思去尋找下屬在工作中的過失,卻沒有認(rèn)真的考慮過下屬會(huì)出現(xiàn)過失的原因,是不是因?yàn)樽约簺]有停下來認(rèn)真的觀察指導(dǎo)每一個(gè)崗位的工作?東莞拓展訓(xùn)練是不是自己沒有領(lǐng)會(huì)公司的要求、沒有做好對(duì)下屬的督導(dǎo)?管理不僅僅是要管理他人,更重要的是要管理好自己,真正的做到領(lǐng)航員的職責(zé)。             
 
五、小小的同心桿  練出人性的本質(zhì)

  一個(gè)簡單的游戲引出職業(yè)道德在職場的重要性。一根小小的同心桿代表著公司的目標(biāo),但是當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候,總有一些為求自保的個(gè)體違背目標(biāo)的方向前進(jìn)。當(dāng)這個(gè)游戲明白的一瞬間,突然聯(lián)想到了奧波達(dá)張總曾經(jīng)提出的,共同價(jià)值觀的問題,而這根同心桿代表的不僅僅是公司的目標(biāo)也代表著公司的價(jià)值觀,我們是為了自保或?qū)で罄嬖谧鍪逻€是與公司共同進(jìn)退,我們是用達(dá)成公司的目標(biāo)來展示自己的價(jià)值,東莞拓展訓(xùn)練還是犧牲公司的利益來達(dá)成自己的私利呢?

六、叢林尋寶、畢業(yè)墻   團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)

  一條10多米的距離卻引出了管理中最長見的問題,也是目前公司存在的問題。當(dāng)管理層常常發(fā)出了決策的命令,卻在執(zhí)行中發(fā)生了巨大的變化,當(dāng)管理層又一次發(fā)出命令時(shí)往往仍然執(zhí)行不到位,這到底是什么原因呢?是我們的制度不規(guī)范?是我們的組織結(jié)構(gòu)有問題?是中層在傳遞信息中出現(xiàn)問題?還是從基層反饋的信息不能傳遞到?jīng)Q策層呢?其實(shí)在工作中經(jīng)常出現(xiàn)不同的問題,但是只要我們找到了每一個(gè)問題的根本原因加以糾正,我相信公司的管理將在不斷的累加中得以升華。正如畢業(yè)墻項(xiàng)目一樣,大家齊心協(xié)力,共同為著一個(gè)目標(biāo)而奮斗不在分你我,不在區(qū)分團(tuán)隊(duì)中的誰和我的關(guān)系更好的時(shí)候,我們將爆發(fā)出驚人的力量與速度,在最快的時(shí)間內(nèi)完成既定的目標(biāo)。東莞拓展訓(xùn)練

七、紅黑大戰(zhàn)  引出社會(huì)立足的基本準(zhǔn)則

  一個(gè)紅黑大戰(zhàn)的項(xiàng)目,反映了社會(huì)的寫照,在利益傾心的環(huán)境下,大多數(shù)人都在為了個(gè)人的利益而打壓排擠別人。而這樣做最終將遭到團(tuán)隊(duì)的淘汰與孤立、他人的鄙視,得不償失。要想融入團(tuán)隊(duì)、融入社會(huì),應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退,扶持協(xié)助團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共進(jìn)共贏。

  兩天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,留在我心里的震撼卻是永遠(yuǎn)的。體驗(yàn)的感悟?qū)?huì)伴隨我的一生。

  “沒有完美的個(gè)人,但可以有完美的團(tuán)隊(duì)”是我們此次東莞拓展訓(xùn)練最大的收獲!

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