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如何培養(yǎng)好新員工?-東莞戶外拓展訓(xùn)練眾人機(jī)構(gòu)提供

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2012-09-20
  

如何培養(yǎng)好新員工?                                                                   發(fā)布人:東莞戶外拓展眾人機(jī)構(gòu)提供

東莞戶外拓展課程對(duì)象:

  企業(yè)新入職員工。

  “企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人!”--管理大師彼得•德魯克如是說。的確,在這個(gè)充滿著競爭的商業(yè)社會(huì)里,可以說沒有任何一個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并能獨(dú)立地完成所有的事情。每個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量、他人的智慧,才能使自己立于不敗之地。

  作為初入企業(yè)的每一位新員工,他們會(huì)因進(jìn)入一個(gè)好的企業(yè)而高興,但他們更應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)的要求暫時(shí)還存在一定差距,因此絕不能當(dāng)著是驕傲的本錢。從校園人到企業(yè)人,他們帶給企業(yè)的是活力、是創(chuàng)意、是企業(yè)的未來和希望,但同時(shí)他們也帶給了企業(yè)的責(zé)任和壓力!他們從知識(shí)的買方一下變成了知識(shí)的賣方,僅僅依靠在校所學(xué)的理論很難在較短時(shí)間為企業(yè)帶來很大的價(jià)值!校園的生活方式也讓他們一下難以適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏,他們的價(jià)值觀、態(tài)度和處事方式比較個(gè)性化,容易以自我為中心,不容易管理,有很多人特別喜歡強(qiáng)調(diào)和突出個(gè)人的知識(shí)和才能,有時(shí)反到會(huì)形成制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。

  對(duì)新員工進(jìn)行心態(tài)、行為、工作方法等方面進(jìn)行引導(dǎo)和針對(duì)性東莞戶外拓展培訓(xùn),讓他們建立良好的歸零心態(tài):不管他們來自哪所大學(xué),不管他們以前學(xué)業(yè)有多么優(yōu)秀,在他們?nèi)松鸷降男挛枧_(tái),就應(yīng)有當(dāng)好新兵的思想,感恩、虛懷,腳踏實(shí)地!擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)和不斷超越自我的創(chuàng)新思想!

東莞戶外拓展訓(xùn)練目的:

  1、調(diào)整員工心態(tài):向解放軍學(xué)習(xí),我是企業(yè)一新兵!發(fā)揚(yáng)“新兵”入伍時(shí)的訓(xùn)練精神,把自己當(dāng)成企業(yè)一名新兵,嚴(yán)格要求,從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,從細(xì)微之處做起,做為一名新兵,只有把企業(yè)交待的小事做好,才有可能做好大事;好的心態(tài)如同站軍姿,軍姿需要耐力,職場需要平和的心態(tài)。

  2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力:按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求去工作!立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、正步……,這些基本的軍事隊(duì)列,就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容!簡單的動(dòng)作重復(fù)做!訓(xùn)練員工把簡單的事重復(fù)做,按公司的要求做標(biāo)準(zhǔn),這就是執(zhí)行力!

  3、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)和責(zé)任意識(shí):我們首先是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!然后才是優(yōu)秀的個(gè)人!世界杯中大部分甚至全部打進(jìn)的球、好看的球,都是配合的結(jié)果,都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊(duì)列的整齊劃一,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力!個(gè)人的作用和表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。我們的工作同樣如此,離開了團(tuán)隊(duì)的智慧,我們的成就只能是孤芳自賞。

  4、感恩互助,營造和諧高效的團(tuán)隊(duì)環(huán)境:感恩締造和諧,和諧產(chǎn)生價(jià)值!胡錦濤總書記也曾教導(dǎo)隊(duì)全國人民:“不折騰”就能開創(chuàng)更美好的明天!培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員從進(jìn)入工作的第一天起,就以感恩的心與他人相處,營造和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境,更能激發(fā)工作創(chuàng)意,產(chǎn)生靈感。

東莞戶外拓展訓(xùn)練成果:

1、對(duì)自己能嚴(yán)格要求,有機(jī)槍的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互幫互助精神!

2、徹底改變學(xué)員心態(tài),陽光、朝氣,充滿夢(mèng)想而又能腳踏實(shí)地!

3、能深入了解企業(yè)文化,能用自己的理解和團(tuán)隊(duì)的智慧幫助企業(yè)射擊更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4、建立一份更加詳實(shí)的新員工入職檔案,對(duì)他們個(gè)人將來的成長和企業(yè)用人提供更寶貴的參考意見。

5、為企業(yè)提供一次震撼心靈的東莞戶外拓展培訓(xùn)盛會(huì),建立一套可供借鑒的員工訓(xùn)練新模式。

東莞戶外拓展訓(xùn)練內(nèi)容:

1、圍繞“入職心態(tài)、團(tuán)隊(duì)觀念、企業(yè)文化、崗位課程、責(zé)任意識(shí)”等圍內(nèi)容開展訓(xùn)練,根據(jù)時(shí)間長短,設(shè)置多達(dá)20項(xiàng)訓(xùn)練考核內(nèi)容;

2、運(yùn)用軍事化管理方法和體驗(yàn)式培訓(xùn)東莞戶外拓展訓(xùn)練成果:

1、對(duì)自己能嚴(yán)格要求,有機(jī)槍的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互幫互助精神!

2、徹底改變學(xué)員心態(tài),陽光、朝氣,充滿夢(mèng)想而又能腳踏實(shí)地!

3、能深入了解企業(yè)文化,能用自己的理解和團(tuán)隊(duì)的智慧幫助企業(yè)射擊更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4、建立一份更加詳實(shí)的新員工入職檔案,對(duì)他們個(gè)人將來的成長和企業(yè)用人提供更寶貴的參考意見。

5、為企業(yè)提供一次震撼心靈的東莞戶外拓展培訓(xùn)盛會(huì),建立一套可供借鑒的員工訓(xùn)練新模式。結(jié)合,全過程導(dǎo)入企業(yè)文化;

3、根據(jù)企業(yè)具體情況,設(shè)計(jì)專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,完美結(jié)合于整個(gè)訓(xùn)練之中;

4、整個(gè)東莞戶外拓展訓(xùn)練成果:

1、對(duì)自己能嚴(yán)格要求,有機(jī)槍的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和互幫互助精神!

2、徹底改變學(xué)員心態(tài),陽光、朝氣,充滿夢(mèng)想而又能腳踏實(shí)地!

3、能深入了解企業(yè)文化,能用自己的理解和團(tuán)隊(duì)的智慧幫助企業(yè)射擊更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4、建立一份更加詳實(shí)的新員工入職檔案,對(duì)他們個(gè)人將來的成長和企業(yè)用人提供更寶貴的參考意見。

5、為企業(yè)提供一次震撼心靈的東莞戶外拓展培訓(xùn)盛會(huì),建立一套可供借鑒的員工訓(xùn)練新模式。培訓(xùn)過程進(jìn)行相關(guān)考核,提交結(jié)果量化報(bào)告,全方位記錄學(xué)員在訓(xùn)練過程中的真實(shí)表現(xiàn),為企業(yè)用人提供真實(shí)科學(xué)的參考數(shù)據(jù),把好企業(yè)人才關(guān)。

嗨皮團(tuán)建,做幸福的團(tuán)建活動(dòng) !

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