新員工融入拓展訓練的意義及收益                                        發(fā)布人：東莞拓展訓練眾人機構提供


新員工融入拓展訓練課程背景：

　　現(xiàn)代企業(yè)，在新員工入職之初，對其開展一系列入職培訓是必須的，那新員工入職培訓該如何開展的呢？眾人團隊訓練機構自主研發(fā)的“雛鷹訓練營”新員工融入拓展訓練課程是一項獨特新員工培訓項目，它使企業(yè)從傳統(tǒng)的單一化新員工職業(yè)培訓走向多樣化全方位的職業(yè)化心態(tài)素質拓展培訓。面對新鮮血液的輸入，如何讓新員工迅速的融入企業(yè)氛圍，與企業(yè)快速建立信任感是企業(yè)首先要解決的問題。作為企業(yè)管理者，你清楚新員工通常會遇到哪些問題嗎？知道應該通過哪些工作幫助新員工解決這些問題，快速度過適應期嗎？

常見的新員工狀態(tài)：

　　孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，他們像海底的暗礁，稍不留意就會劃破新員工自信的船，讓新員工在職場的大海中沉沒。

場景一：孤獨

　　整整一上午，他們各自做自己的事，沒有人注意到我的存在，我和他們似乎是兩個世界的人，真懷念大學時的時光啊！

場景二：眼高手低

　　我是大學畢業(yè)生，怎么能讓我做送文件、訂飯這樣的雜事？真是太小看我了。

場景三：緊張

　　千萬不要出錯啊，否則我就得不到主管的信任了，同事也會看不起我的。
 

場景四：嫉妒

　　他不就會拍馬屁嗎？我就沒看出他有什么地方比我做得好。

場景五：希求寬容

　　主管真是太苛刻了，他難道忘了我才畢業(yè)？我是新人，應該給我時間。

新員工融入拓展訓練課程設計思路：

1．態(tài)度就是競爭力。

　　走向成功三大障礙：逃避困難比面對困難容易得多；改變意味著付出更多；習慣成自然--"江山易改，秉性難易"。

2．提高新員工的競爭力--像老板一樣思考問題。

　　老板注重他們的行為對公司所帶來的利益或傷害，并不在意是否有人欣賞。不做老板的人比較關心上級是否欣賞他們的工作。
　　像老板一樣思考和行動，你會發(fā)現(xiàn)工作充滿樂趣。公司的一切都會對你構成吸引。不要認為態(tài)度是隱藏在每個人的內心深處的東西，你的行為都是你的態(tài)度所指揮。你對工作持有什么樣的態(tài)度，你就會有什么樣的外在表現(xiàn)。
　　如果你認為，想老板那樣思考問題的人簡直是傻瓜。那么，事實會讓你知道，這是一個競爭激烈的世界，只有--適者生存。我們的工作和生活，就像遠山的回聲，你怎樣的付出，就會有怎樣的回報。

3．和諧融入，積極進取--成為企業(yè)中的明星。

　　在企業(yè)中，我們要面對的問題實在是太多了：
　　‥ 工作堆積如山；
　　‥ 超時工作；
　　‥ 同事之間的明爭暗斗；
　　‥ 上司的高壓；
　　……

新員工融入拓展訓練課程收益：

1、新員工融入拓展訓練建立并加強員工的使命感、培養(yǎng)良好的心態(tài)：軍事化的內務訓練能教導學員事無巨細，均以平和的心態(tài)積極面對，不推諉、敬業(yè)為魂、牢記細節(jié)決定成敗。

2、新員工融入拓展訓練樹立并激發(fā)員工團隊榮譽感： 我們首先是一個優(yōu)秀的團隊！然后才是優(yōu)秀的個人！任何一個優(yōu)秀的企業(yè)都是由無數(shù)個個人凝聚而成，團隊的榮譽與每個個體是密不可分的、  榮譽即吾命、讓自己戰(zhàn)勝逆境、征服恐懼，緊密協(xié)作，為團隊及個人的榮譽而奮斗。

3、鍛煉員工意志：通過高強度的訓練來錘煉每個人的神經，鑄造鋼鐵般的意志。決不懼怕失敗、永不放棄、軍人般堅韌的品質、沒有什么不可能。

4、沒有錯誤的命令，只有錯誤的士兵，服從是軍人的天職：在一個企業(yè)里領導正確的決定對員工是一種鍛煉，領導錯誤的決定對員工是一種磨練。我們通過大量的基本練習新員工融入拓展訓練（立正、稍息、坐下、齊步走......）加強服從命令的意識，利用每天重復不斷的動作給自己暗示，在 潛意識里形成服從至上的觀點，從根本上提升學員的執(zhí)行力。將部隊鐵一般的紀律帶到企業(yè)運營中來，做到雷厲風行、令行禁止。