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領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程-三國(guó)風(fēng)云 發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練
眾人
東莞望牛墩聯(lián)華拓展訓(xùn)練基地由眾維公司全資打造,集戶外拓展訓(xùn)練、真人CS野戰(zhàn)、親子活動(dòng)，青少年冬夏令營(yíng)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，室內(nèi)會(huì)議培訓(xùn)，定向越野，定向越野，戶外露營(yíng)，及會(huì)議室、拓展基地、培訓(xùn)場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)客房出租租賃等，電話:13509236039徐小姐。提供東莞領(lǐng)導(dǎo)力拓展培訓(xùn),東莞領(lǐng)導(dǎo)力拓展課程,東莞高管拓展訓(xùn)練,東莞管理層拓展訓(xùn)練,東莞管理干部拓展訓(xùn)練,東莞拓展訓(xùn)練專業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)管理戶外拓展,提升管理戶外拓展,中高管理層戶外拓展課程。
東莞管理領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程-三國(guó)風(fēng)云
方案特點(diǎn)：情景模擬，凝聚團(tuán)隊(duì)，深度體驗(yàn)，歷史重現(xiàn)！
方案類別：特色主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 項(xiàng)目方案用時(shí)：4-8小時(shí)
適合參加人數(shù)：30人－200人
主題活動(dòng)地點(diǎn)：野外穿越路線及景區(qū)
場(chǎng)地環(huán)境特點(diǎn)：水上及野外
培訓(xùn)背景：
羅貫中的《三國(guó)演義》在中國(guó)的歷史長(zhǎng)河中是一顆璀璨的明珠，其筆下栩栩如生的歷史人物家喻戶曉、婦幼皆知，其歷史意義影響著一代又一代的中國(guó)人。有關(guān)三國(guó)的歷史、故事、傳說以各種形式廣為流傳，起著教育和鼓舞人們的作用。經(jīng)過近兩千年的沉淀《三國(guó)演義》已經(jīng)形成了豐厚的歷史文化底蘊(yùn)。
東莞管理領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程-三國(guó)風(fēng)云是東莞眾人拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)《三國(guó)》典故專門為國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)而設(shè)計(jì)的大型戶外培訓(xùn)項(xiàng)目。它包含了20多個(gè)內(nèi)涵豐富的大型戶外游戲，集團(tuán)隊(duì)建設(shè)、野外運(yùn)動(dòng)、休閑游玩于一體，對(duì)參與者的溝通、協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、智力、體力都具有極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。三國(guó)的魅力在于為我們的成長(zhǎng)提供養(yǎng)料，“三國(guó)風(fēng)云”的魅力在于為我們獲得成功提供智慧。東莞管理領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程-三國(guó)風(fēng)云運(yùn)用了現(xiàn)在培訓(xùn)界最先進(jìn)的情景演練式培訓(xùn)方式，它就象圍棋，從古到今從來沒有出現(xiàn)過兩盤相同的對(duì)局?！叭龂?guó)風(fēng)云”將把你帶入一個(gè)現(xiàn)實(shí)的各種利益沖突的浪尖上，再由您做出合適的取舍與裁決?！叭龂?guó)風(fēng)云”的情節(jié)是演進(jìn)的，它的關(guān)系是現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的，它的過程是不同的。置身于“三國(guó)風(fēng)云”就象又回到了當(dāng)年紛爭(zhēng)的世界，那是一個(gè)人才輩出的時(shí)代，那是一個(gè)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與英雄的時(shí)代。來！讓我們共同攜手進(jìn)入這個(gè)紛爭(zhēng)復(fù)雜的世界。
課程介紹：
各國(guó)采用禪讓制或者政變奪權(quán)的方式選出新的君主?！肮耪呤ネ踔疄檎?列德而尚賢,雖在農(nóng)與工肆之人,有能則舉之,……”,主張“選舉天下之賢可者,立以為天子” （《墨子·尚賢上》等為據(jù)）；上代君主自愿則為禪讓，如拒不接受，則可不記名投票按人數(shù)多少發(fā)動(dòng)政變。被推翻的上代君主則可投靠其他2國(guó)。
東莞管理領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練課程-三國(guó)風(fēng)云培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 公司戰(zhàn)略決策的重要性；
2. 公司領(lǐng)導(dǎo)人的重要性 ；
3. 執(zhí)行層在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的自我思維意識(shí) ；
4. 關(guān)鍵崗位、中間管理層作用的發(fā)揮；
5. 公司領(lǐng)導(dǎo)者的用人策略是什么？會(huì)把哪些人安放在關(guān)鍵崗位？
6. 在市場(chǎng)混雜的情況下如何辨別和分析戰(zhàn)局，如何做到個(gè)人對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局的有利把握？
7. 各公司競(jìng)爭(zhēng)的過程中，如何發(fā)揮個(gè)體的臨場(chǎng)應(yīng)變能力？
項(xiàng)目介紹：
“三國(guó)風(fēng)云”之“木牛流馬” 操作方法：本營(yíng)分做裝彈組、運(yùn)彈組、拆彈組（各一組），分別完成規(guī)定區(qū)域的任務(wù)，運(yùn)彈組每組2人，其他組人數(shù)不限。在傳送過程中，裝彈組可用手接觸氣球，運(yùn)彈組必須用臺(tái)布傳遞氣球，拆彈組必須用桶接氣球，接住后把氣球放在另外一個(gè)桶內(nèi)把水放出來。每組50個(gè)氣球，一桶水，氣球不可以重復(fù)使用。在傳遞過程中，氣球掉在地上即作廢，不得回收，每組只有一次調(diào)整人員的機(jī)會(huì)，趁調(diào)整人員時(shí)，其他時(shí)間只能在自己的任務(wù)區(qū)域內(nèi)操作。
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