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東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練                           發(fā)布人:東莞企業(yè)內(nèi)訓課程眾人公司提供


  課程對象:企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓師,具備一定工作經(jīng)驗的講師。
  課程人數(shù):30人以內(nèi)
  課程形式:角色演練、精彩視頻、研討互動、個案輔導、生動故事、實戰(zhàn)技巧
  課程時間: 3-6天(內(nèi)容富于彈性,講授內(nèi)容根據(jù)時間而定)
  課程目標:
 ?。?)講師臺風的進一步提升,提升職業(yè)形象;
 ?。?)演練職業(yè)表達的技巧和方法,提升授課技巧;
 ?。?)完美控場,能輕松駕馭大場面以及處理各種意外情況;

東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練課程說明:
  越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才,但一些內(nèi)部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達不到預期的目的,這是因為:
  1.沒有弄清內(nèi)部講師的角色定位
  2.沒有掌握成人學習的心理,教學方法設計不當
  3.沒有掌握專業(yè)的課程設計方法
  針對以上問題,我們從內(nèi)部講師的角色認知、成人學習的心理和特點、公眾的表達魅力、專業(yè)的課程設計與靈活的教學方法等角度,系統(tǒng)進行內(nèi)部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法,幫助您逐步實現(xiàn)培訓成果的高效率轉(zhuǎn)化!

東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練核心內(nèi)容:
 ?。?)培訓如何更有效
 ?。?)內(nèi)部講師職業(yè)表達(完美的開場與收結、知識點如何精彩展開等)
 ?。?)現(xiàn)場掌控技巧

東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練課程特色:
  (1)互動性 本課程以互動問答、大量動手練習、行動學習研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
 ?。?)針對性 本課程采用領先的行動學習和PTT中的工具和方法,針對企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題,現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)需要的課程。
 ?。?)實用性 本課程不僅注重方法與工具的使用和學習,更注重實際運用能力的提升。

東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練課程收益:
  一、學員收益
 ?。?)掌握培訓和演講的結構和要求
 ?。?)提升職業(yè)表達和控場能力
 ?。?)成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內(nèi)部的影響力!
  二、組織收益
  (1)管理者成為組織內(nèi)部的有效傳播者,企業(yè)文化和理念更好的傳承
  (2)內(nèi)部管理者成為優(yōu)秀的內(nèi)部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本
 ?。?)管理團隊掌握優(yōu)秀的思維和表達技巧,統(tǒng)一認識,在同一思維平臺上, 發(fā)揮各自優(yōu)勢,同舟共濟,跨越發(fā)展瓶頸

東莞企業(yè)內(nèi)訓課程:TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓練課程內(nèi)容
第一部分:講師的臺上呈現(xiàn)技巧
 1、  分組練習:每組派一名代表說明本組的成員情況及目標?,F(xiàn)場示范:講師的基本功---如何握麥克風。
 2、  講師在聲音及肢體語言的要求:
      1) 溝通的“73855”原則
      2) 聲音的三個層面(語氣、語調(diào)、語速)
      3) 身體語言的風范
         眼神的注意事項
         12種手勢的說明
         培訓師的步法要求
         站姿的注意事項;
 3、 每組派一名代表上臺分享。

第二部分:培訓的基本知識
 1、  培訓全景圖分析。
      分析學員、學員上司及講師在不同階段的作用。
      培訓的管理流程及效果評估
 2、  培訓與教育的區(qū)別
      培訓師的三大任務
      案例分析:老李應該怎么辦?
 3、  標準課程的結構    
 4、  培訓師的使命與職責
      分析:你在哪一象限?
 5、  培訓師在企業(yè)中的角色


第三部分:課程如何精彩開場
1、場景回顧:國網(wǎng)電力某老師講述《配電操作》的開場
   學員評價與分享。
2、開場的3大禁忌
   1)自夸式的開場
   2)自殺式的開場
   3)自貶式的開場
3、改編之后的開場----完美開場的5部曲
   1)引子(真實故事)
   2)橋段
   3)主題及收益點
   4)課程大綱
   5)講師介紹
4、每組針對某一名學員的課程,進行集體探討并開場設計練習。
   1)練習:運用完美的開場白結構設計一個自己的開場白題準備5分鐘
   2)學員本人上臺練習。

第四部分:課程失敗原因分析
 1、理論:課程=1碗面條
  1)什么是面條中的佐料
  2)分析:課程中的四大佐料
  3)強調(diào):故事是最重要的道具
 2、 吸引學員的秘訣:用故事把聽眾鏈接起來
  1)國電故事:這樣講故事對不對?
  2)鏈接聽眾的三種常用手段:角色類比、角色植入、角色判斷
  3)練習:每組派代表上臺講一個課程中已有的故事。
  4)從心理學的具體效應看講故事的關鍵

第五部分:課件設計的基本知識
 1、讓你的課件跟上時代
  1)學員測評:這些PPT有什么不同?
  2)比較:四個年代的PPT
 2、課件設計的基本要求:邏輯+美感
  1)什么是邏輯
  2)簡單的三大原則
 3、 字體、顏色、模板的運用
  1)如何選擇字體
  2)顏色的運用--視覺美學的運用及禁忌
  3)模板的運用
  4)優(yōu)秀PPT欣賞

第六部分:教學方法設計
  1、正面講述法
     1) 講述的技巧:與觀眾連接、有道具
     2)案例:柯維講《時間管理》
  2、蒙太奇手法
     1)要求:充足的鏡頭、切換手法、觀點準備
     2)案例:2012年奧運會的開幕式
  3、沖突構建法
     1)要求:沖突、問題、觀點的準備
     2)案例:笑話及電影
  4、案例研討法
     1)討論中的追問:吃人要判刑嗎?
     2)案例研討的的五個標準步驟案例:
  
研討練習:《亮劍》片斷:
  5、情感體驗法
     1)體驗的途徑:角色扮演、游戲、拓展等現(xiàn)場游戲
     2)國外流程的培訓形式:社會劇

第七部分:培訓如何收尾
  1、收結的禁忌
   1)倉促式的結尾
   2)矛盾式的結尾
   3)冗余式的結尾
  2、完美收場三部曲
   1)回顧總結
   2) 號召行動
   3) 感謝祝福

  東莞企業(yè)內(nèi)訓課程幫助企業(yè)管理層人員提升職業(yè)表達和控場能力,成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內(nèi)部的影響力!

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