東莞制造類企業(yè)拓展訓(xùn)練課程：鐵路大享課程目標(biāo)
　　1、理解并學(xué)習(xí)體驗良好的工具是實現(xiàn)盈利的有利保障；
　　2、錘煉參訓(xùn)者的市場敏感度，學(xué)習(xí)了解市場，把握機遇；
　　3、理解群體決策，正確執(zhí)行的重要性；
　　4、培養(yǎng)正確的營銷策略是實現(xiàn)盈利的根本條件；
　　5、體驗戰(zhàn)略聯(lián)盟，體會共贏。

東莞制造類企業(yè)拓展訓(xùn)練課程：鐵路大享課程背景
　　在活動中，我們將要對諸多項目作出決策，如原材料的采購和銷售、運營工具及產(chǎn)品的升級、信息的收集，分析與整理等。每個單獨的決策似乎很容易作出，但是當(dāng)他們組合在一起時，許多不同的選擇自然產(chǎn)生，結(jié)果也不同。作出決策是因為公司內(nèi)部 (部門內(nèi))的經(jīng)營狀況所需，另外重要的考慮是競爭對手如何運作。“鐵路大亨 ”模擬游戲是以一個生產(chǎn)制造部門為背景的，在由10-12人組成的運營部門中，我們將接手公司運營部的管理與經(jīng)營，在與其它公司運營部的激烈競爭中，保持本公司的發(fā)展與贏利。

東莞制造類企業(yè)拓展訓(xùn)練課程：鐵路大享課程

經(jīng)營方式
　　1、出售原料給其他公司運營部，增加現(xiàn)金值；
　　2、出售產(chǎn)成品給政府，增加現(xiàn)金值；

擁有資源
　　1、一個原材料生產(chǎn)基地。
　　2、一個配有火車和倉庫的車站（目前車站等級為C級，火車運量4個單位，倉庫容量4個單位）。

經(jīng)營目標(biāo)
　　數(shù)輪經(jīng)營結(jié)束后達(dá)到資產(chǎn)值第一，奪取唯一的卓越運營獎。
　　資產(chǎn)值＝車站殘值 + 現(xiàn)金值 + 剩余原料價值的1/2運營規(guī)則
　　1、謝絕向銀行/政府賒帳，原料售出，概不退換；
　　2、隨火車出站運行的人員不得少于5人；
　　3、公司人員各司其職。

經(jīng)營范圍
　　1、我們的產(chǎn)成品是成衣，所需原料是粗布，只能從其他公司手中購買，可以開動火車到鐵路沿線其他公司購買粗布，或者向路過本站的其他公司的火車收購粗布，每3個粗布可以制成一件成衣，交貨收款；
　　2、我們可以直接從政府那里采購到兩種原料—石英、原木，但無能力加工此兩種原料的生產(chǎn)，可以出售給其他公司賺取利潤。

遵守規(guī)則
　　1、列車順時針運行，依次經(jīng)過其他公司的車站，不得超車；
　　2、除火車人員外，公司其他員工不得離開車站進(jìn)行活動；
　　3、火車人員只能與當(dāng)前?？空旧系娜藛T進(jìn)行交流；
　　4、車站工作人員只能與當(dāng)前?？苛熊嚿系娜藛T進(jìn)行交流；
　　5、火車、倉庫均不得超載原料。

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運營流程
運營前
　　1、內(nèi)部決策，確定原料的采購品種和數(shù)量，填寫貨物采購單；
　　2、到銀行交付貨款--①；
　　3、從政府處領(lǐng)取石英/原木--②，回公司后，分配至車站倉庫和火車上，同時分配資金(車站與火車)-- ③，火車準(zhǔn)備出發(fā)；

運營中
　　4、火車出發(fā)。沿順時針到達(dá)下一站，與該站公司進(jìn)行原料交易；
　　5、聽到發(fā)車指令，繼續(xù)行進(jìn)至下一站交易，依此類推直至回到本站；

運營后
　　6、統(tǒng)計收購的粗布數(shù)量，每3個單位粗布視為一個單位成衣--④，出售給政府--⑤；
　　7、憑政府的取款單到銀行處收帳--⑥；
　　8、向銀行繳納火車運營管理費用；
　　9、運營部帳務(wù)核算；
　　10、以上1－9步驟為一個運營年，周而復(fù)始。

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